集團管控解決方案優(yōu)勢： 集團一體化管控、全流程在線管理、戰(zhàn)略項目全程化管控、跨組織知識經驗共享。

解決方案解決綜合集團企業(yè)協(xié)同管理的四大痛點

一體化管控難

涵蓋多級下屬機構、多個部門，集團戰(zhàn)略一體化管控困難。

協(xié)作效率低下

下屬機構多，成員單位和部門各自為政，協(xié)作效率低下。

數(shù)據(jù)難以互通

業(yè)務系統(tǒng)眾多且互相獨立，數(shù)據(jù)難以互通，降低業(yè)務運營效率。

信息傳達滯后

缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺，重要信息難以及時上傳下達。

集團管控解決方案的六大技術特點

易拓展

平臺具備開放性與擴展性，支持地產行業(yè)各類管理和業(yè)務應用的快速擴展。

多組件

成熟的集成組件，支持與各類業(yè)務系統(tǒng)進行用戶、數(shù)據(jù)、流程、門戶深度集成。

智能化

基于AI的知識圖譜、智能交互技術，實現(xiàn)智慧化知識挖掘、智能化知識服務。

集團化

集團化分級授權管理、多語言支持，滿足地產行業(yè)集團化、國際化發(fā)展需求。

高安全

系統(tǒng)級、應用級、附件級安全機制，保障各類信息、數(shù)據(jù)、知識安全。

移動化

應用全面移動化，內外部協(xié)作、溝通、分享無界限。

集團管控解決方案的六大應用場景

集團型門戶平臺

集團型門戶平臺，實現(xiàn)個性化信息聚合。構建集團門戶、分子公司門戶、專業(yè)門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等多層級多角色門戶，實現(xiàn)個性化的信息聚合與內容展現(xiàn)。

流程優(yōu)化

梳理優(yōu)化各項流程，提效業(yè)務運營。通過全局流程梳理，實現(xiàn)總部統(tǒng)一流程與下屬企業(yè)個性化流程的有效管理，為集團與下屬企業(yè)間的事務溝通、業(yè)務處理提供通路，提高工作效率。

集團型知識管理平臺

打造集團型知識管理平臺，實現(xiàn)跨組織經驗共享。統(tǒng)一知識管理與平臺建設規(guī)范，構建集團知識資產庫，為集團提供統(tǒng)一的知識服務，助力跨組織、跨區(qū)域知識共享、查找與復用。

戰(zhàn)略項目全周期管理

支撐集團戰(zhàn)略落地。提供從年度戰(zhàn)略項目目標下達、任務執(zhí)行、報表統(tǒng)計與展示的全程管理，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。

共享服務中心

人事、財務等共享，助力企業(yè)提效降本。提供包括財務共享、HR共享、IT共享、法務共享等多類共享服務中心建設，支撐資源高效配置與利用，助力企業(yè)提效降本。

統(tǒng)一移動辦公平臺

實現(xiàn)隨時隨地辦公需求。打造集團統(tǒng)一移動辦公門戶，集成流程管理、會議管理、知識管理等多項移動應用，提升用戶辦公體驗。