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       1月6日上午，福建武夷旅游集團召開2023年工作部署會，集團黨委書記、董事長葉厚德主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職與各權(quán)屬企業(yè)、單位負責(zé)人50余人參會。
       會上，傳達學(xué)習(xí)了1月2日市委經(jīng)濟工作會議精神與市六屆人大二次會議政府工作報告內(nèi)容，要求各負責(zé)人認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實按照市委市政府的各項決策部署和工作要求抓好落實，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。許周妹總經(jīng)理通報了2022年集團業(yè)績指標(biāo)情況，重點部署2023年重點項目、重點工作任務(wù)，明確進度節(jié)點、營收指標(biāo)、責(zé)任人，逐一下達到各權(quán)屬企業(yè)、單位。
       葉厚德董事長對2022年成績給予肯定，特別近期集團全力保障省運會、老健會等工作上表現(xiàn)突出，發(fā)揮出市屬國企的擔(dān)當(dāng)作為，并對2023年工作提出三點要求，一是要落實市委市政府工作部署，把握機遇，加快發(fā)展文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，加快集團在武夷山、興田、五夫等片區(qū)旅游目的地開發(fā)，在推動“好風(fēng)景”走向“好經(jīng)濟”、邁向“好生活”過程中勇當(dāng)先鋒，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)；二是圍繞投資、融資、利潤、資產(chǎn)、營收等指標(biāo)增長發(fā)力，優(yōu)化資產(chǎn)運營，謀劃商貿(mào)新業(yè)務(wù)，打響“武夷酒店”品牌，做大做強文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈；三是優(yōu)化機制，深化改革，提振干部精氣神，堅決摒棄自甘落后、小進即滿的意識，優(yōu)化子企業(yè)、部門考核機制，對能力不勝任者實行淘汰，形成干部能上能下、能進能出，良性循環(huán)的選任機制，暢通優(yōu)秀干部晉升渠道，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成就，向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
       臨近春節(jié)，會議強調(diào)，一是抓牢安全穩(wěn)定。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，加強應(yīng)急值守和應(yīng)急準(zhǔn)備，強化信訪矛盾糾紛排查化解，確保“兩節(jié)”期間安定穩(wěn)定。二是抓好困難幫扶。走訪慰問困難黨員、職工，關(guān)心關(guān)懷退休干部、孤寡老人、殘疾人等特殊群體，開展“暖人心、送溫情”活動。三是抓實一季度營收。班子成員要深入掛點企業(yè)、掛點項目，指導(dǎo)子企業(yè)在新的一年做好運營計劃、投資規(guī)劃，各企業(yè)要主動對接上級各項政策，加強業(yè)務(wù)的溝通對接，將在談項目、意向合作加快轉(zhuǎn)化落地實施，確保今年“起步穩(wěn)”“開門紅”。