1月8日，武夷旅游集團召開務(wù)虛工作會議，傳達學習市委務(wù)虛會議精神，全面總結(jié)集團2023年工作情況，謀劃2024年工作思路舉措，聚力推動集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長葉厚德主持，集團領(lǐng)導班子成員、本部中層干部以及各權(quán)屬企業(yè)、單位負責人共40余人參加。
會上，集團班子成員、各部門與子企業(yè)負責人圍繞“牢記囑托，把握定位，發(fā)揮優(yōu)勢，聚焦‘三爭’行動，對標一流企業(yè)，推進市場化改革，激發(fā)干部隊伍活力，加快推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題展開討論發(fā)言。
葉厚德指出，2023年集團在理清發(fā)展思路、子企業(yè)架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)板塊聚焦等方面取得了一定的成績。同時，集團成功打造了一系列亮點項目，如福建獨家茶葉現(xiàn)貨交易中心、竹文化茶空間、首家國企辦園、研學基地、航天體驗館、南平首場群星演唱會等，集團形象和市場認可度得到一定提升。但也存在一些問題，如子企業(yè)商業(yè)思維不足、成本把控不嚴、閑置資產(chǎn)未盤活等。
葉厚德強調(diào)，2024年要沉下心抓運營、抓利潤、抓企業(yè)發(fā)展，跳起摸高創(chuàng)營收，打造亮點夯基礎(chǔ)。一是要穩(wěn)步提升集團經(jīng)營業(yè)績，持續(xù)實施“三爭”行動，明確子企業(yè)營收利潤目標，梳理重點項目和工作清單，提升工作質(zhì)效，激發(fā)爭先活力；二是要強化優(yōu)化集團管理支撐，提升團隊運營能力，優(yōu)化子企業(yè)管理架構(gòu)與人員薪酬，強化市場思維，拓寬運營思路，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，探索新經(jīng)驗、新模式、新業(yè)態(tài)、新路徑等；三是要積極主動融入發(fā)展大局，落實習近平總書記來閩考察重要講話精神，主動融入環(huán)武夷山國家公園保護發(fā)展帶建設(shè)，峽灣親子研學、興田森林康養(yǎng)等五大片區(qū)建設(shè)，以高度的責任感和使命感，為建設(shè)文旅經(jīng)濟強市貢獻力量。
最后，葉厚德還特別強調(diào)了春節(jié)臨近，全體人員要嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，嚴防節(jié)日腐敗問題；加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，防范化解各類風險；同時，要關(guān)心困難群體，積極開展扶貧幫困工作，讓人民群眾度過一個溫暖、祥和的春節(jié)。
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